1.根據(jù)績效考核制度，協(xié)助和指導(dǎo)各部門績效考核工作。
2.負(fù)責(zé)組織績效考評小組對各員工進(jìn)行季度及年度考核工作，評審會組織工作；
3.按時收集各品門績效考核資料，完成復(fù)核工作，并逐級上報審批；
4.負(fù)責(zé)績效考核的匯總及整理工作，為績效工資核算提供基礎(chǔ)資料和依據(jù)；

管理經(jīng)驗5年以上